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Coaching para el éxito

El legado más hermoso

El soberano de un gran reino se encontraba ya en una avanzada edad y quería asegurarse de que, antes de abandonar el mundo, le transmitía a su hijo una importante lección. A lo largo de las épocas más difíciles de su reinado, aquello había sido clave para mantenerse firme y conseguir que finalmente reinara en su país la paz y la armonía.

Por alguna razón, el joven príncipe no acababa de entender lo que su padre le decía. – Si, padre, comprendo que para ti es muy importante el equilibrio, pero creo que es más importante la astucia y el poder.

El té de la vida (Imagína – té)

Os invito a disfrutar de la capacidad de tener imaginación, visualiza un futuro, un futuro repleto de imágenes positivas y placenteras, un futuro de satisfacción. Imagina – té.

Un futuro repleto de experiencias y decisiones tomadas con valor, un futuro donde las preocupaciones no existen, simplemente nos dedicamos a ocuparnos en el presente, un futuro donde hemos danzado con la vida, en definitiva, imagínate que tienes 100 años y te preguntas ¿de qué estás orgulloso y de que te arrepientes?

La respuesta es la clave para vivir con plenitud la vida. Atrévete a ser tú mismo y extrae el jugo de la vida, no te arrepientas de nada, pero sí de todo aquello que deseabas haber hecho y no lo realizaste.

El vuelo de los gansos

¡Ah! ¡Si entre amigos fuéramos gansos! Otro gallo cantaría…

La próxima temporada cuando veas los gansos emigrar, dirigiéndose hacia un lugar más cálido para pasar el invierno, fíjate que vuelan en forma de “V”. Tal vez te interese saber porque lo hacen así.

Al volar en forma de “V”, la banda entera aumenta en un 71% el alcance del vuelo con relación al de un pájaro volando sólo.

El pequeño libro de las grandes decisiones

 

 

 

Comentarios: Un pequeño libro, pero una gran herramienta llena de recursos para la toma de decisiones. Muy útil, práctico y sencillo de leer. Diría, más que un libro de lectura, es una caja de herramientas que te ayuda a disolver dudas y cuestiones a valorar antes de tomar cualquier decisión.

El índice del libro es original, visual y de una enorme practicidad: una maravillosa matriz de cuatro cuadrantes donde puedes visualizar los diferentes modelos y contenidos del libro. Los cuatro cuadrantes, son el resultado de combinar los 8 ejes que estructuran el contenido del libro.

Las 5 Claves del Éxito Empresarial (I)

“Una empresa, en el que el conjunto de las personas que la componen, no creen ni se identifican con un Proyecto Común, no es empresa, por lo tanto no tiene futuro” (Ricardo Almenar).

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Fotografía de Otto Bettman

¡NO AL MIEDO! REVOLUCIÓN EN LAS EMPRESAS

¡El actual Modelo Empresarial está obsoleto!

Hacia un modelo de gestión capaz de generar confianza, compromiso, impecabilidad y alta capacidad de innovación y creatividad.

Hay que reinventar la empresa. Hay que tener la habilidad de deshacerse de modelos que no sirven. Hay que tener valor, voluntad y humildad.

Porque las empresas necesitan imaginación, y para ello es necesario fomentar la participación de todos, motivar a cada persona que forme parte del proyecto.

Porque los clientes necesitan NUEVAS empresas, con NUEVAS competencias, con NUEVOS líderes que produzcan servicios que aporten ¡¡ VALOR!!

Para ello hay que romper mitos, dinámicas y hábitos muy arraigados por desgracia en el entorno laboral. Hay que preparar a los propietarios, directivos y a las personas de sus equipos a recuperar el hábito de pensar e imaginar, de ilusionarse y proyectar, de tener confianza y sentirse libres para proponer nuevas maneras de hacer las cosas.

En definitiva, hay que crear un nuevo paradigma en la CULTURA DE LAS ORGANIZACIONES, a través del desarrollo de las personas y su potencialidad.

Para ello, la empresa se debe convertir en un espacio:

  • De educación, para el crecimiento personal y profesional
  • De reflexión y aprendizaje, tanto individual como colectiva.
  • Capaz de crear “vínculos emocionales”, con las personas, colaboradores y clientes.
  • Donde el Pensamiento crítico prevalezca sobre el impuesto.

Cambio generacional

Hoy, más que nunca estamos inmersos en la necesidad de reinterpretar que significa empresa, de establecer nuevas formas de convivencia entre las personas que configuran la organización, de reinterpretar el significado de trabajo, en definitiva estamos en un momento de cambio generacional.

Cambio generacional donde la gestión de las empresas debe evolucionar de forma espectacular. Esto conlleva una readaptación de las actitudes empresariales.

Más que nunca, en la actualidad hay una gran  necesidad de liderazgo motivacional, ya se trate de optimizar costes, de aplicar nuevas estrategias de crecimiento de reestructurar empresas mediante estrategias de reposicionamiento, de identificar y asumir fórmulas de cooperación empresarial…

Que el liderazgo es un elemento crítico y necesario a la hora de renovar una empresa es algo que ya no se discute. La renovación requiere un cambio en la forma en que trabajan las personas y los fines que persiguen en su trabajo, alguien debe dirigir a las personas a lo largo del proceso de cambio, empujando, tirando, provocando, inspirando, motivando.

Que el liderazgo es necesario está claro. Lo que no esta tan claro es cómo lograrlo.

Con el aprendizaje y la innovación como eje de los procesos de cambio en las empresas. Hay que crear una nueva Cultura de Empresa, la Empresa Emergente, a través del desarrollo de personas y su potencialidad.

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“La innovación es el arte de abrazar la diferencia, de ser únicos, de ir contracorriente, de hacer las cosas con pasión. Es una actitud ética y valiente ante la vida” (Ricardo Almenar).

La capacidad de ser empresa innovadora se presenta como una cuestión de supervivencia para el futuro de las organizaciones de nuestro entorno.

La innovación se interpreta como un descubrimiento, como una novedad, con un carácter diferencial a lo conocido. Nos movemos entre entenderla como fruto de un proceso racional o como la consecuencia espontánea del trabajo del líder.

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Fotografía de Tony Luciani

¡Aprendizaje Organizacional!, la empresa debe estar permanentemente aprendiendo como parte de su quehacer diario, el aprendizaje es parte inherente del trabajo.

La empresa del futuro será una organización en constante aprendizaje y ello debe traducirse en su estructura y forma de organización. La innovación y el aprendizaje se convierten en los grandes motores del desarrollo empresarial.

 El éxito de la transformación de las empresas tradicionales a empresas del futuro, pueden resumirse en 5 grandes claves:

1.- La Cultura.

2.- La persona como referencia absoluta.

3.- La aportación de Valor.

4.- La Estrategia.

5.- El nuevo liderazgo.

En próximos artículos iremos descubriendo el significado de las 5 Claves mencionadas, y compartiremos algunas herramientas y ejercicios para que podáis aplicarlas en vuestras respectivas empresas, sean del tamaño que sean, porque el tamaño no importa, importa la actitud mental abierta y el deseo de ser mejores permanentemente, para ello hay que tener humildad y ambición ética.

 

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